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集團與臨滄市政府視頻連線共商500億重點合作項目

发布时间:2020-09-28 16:39:40     【字号:       】      打印

   昨晚,集团与临沧市政府以视频连线的方式召开500亿重点合作项目第一次生产调度会,全面落实双方9月3日签订的《第二批重点项目投资建设合作框架协议》精神。
    集团公司党委书记、董事长陈文山,临沧市委副书记、市长张之政作为集团与临沧市政府500亿重点项目总指挥部总指挥,分别在昆明會場和臨滄會場出席会议并讲话。集团公司副总经理李振雄、临沧市副市长牟洪操、王美荣参加会议,会议由集团公司副总经理王永强在臨滄會場主持。
    陈文山对抓实500亿重点项目落地提出三点要求:
    一是继续完善指挥部組織架構的建设,坚持双指挥长领导制度,全面协调、全面统筹、高位推动项目建设,全力确保合作项目的推进。
    二是本着全方位合作、强强联合、合作共赢的愿望,求大同存小异的合作精神,依法依规完善相关手续,依法依规推进项目建设。
    三是建投集团17家参建单位的广大干部职工要认真贯彻落实集团“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”的企業文化理念,认真落实好“保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树形象”的“四保一控一树”要求,同时发扬好建投人“特别能吃苦、特别能战斗,敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神,奋力推进在建项目。
    张之政对500亿重点合作项目生产调度工作提出两点要求:
    一是在思想上保障500亿重点项目的落地推动。抓实投资是稳当前、利长远的大事,要本着“不负临沧人民”的态度,切实强化执行力,形成合力,让这500亿实实在在产生效益,惠及人民。
    二是在措施上保障500亿重点项目的落地推动。
    要进一步充实项目总指挥部。做项目不是一蹴而就、一帆风顺的,必须有一个健全高效的指挥管理体系。确定实行双指挥长领导制度后,云南建投迅速行动,先后两次召开专题会议研究和分解责任,明确项目具体责任企业和责任人,确保有人跟进有人抓。临沧市各级领导干部要学习这种雷厉风行、扎实务实的工作作风,把县区的责任、部门的责任、人的责任靠牢靠实,落实到位。
    要进一步完善项目调度机制。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现,这种形式要成为制度性的措施,常态化开展。第一次生产调度会,主要把责任盯紧盯实,今后每月都要召开一次,第二次会议要督查项目前期等工作推进情况,第三次会议要集中开工一批项目,确保每一次会议都有新进展、新成效。
    会议听取了对《第二批重点项目投资建设合作框架协议》落实情况和推进计划的汇报。会上,总承包二部、城乡投公司、水投公司、有色十四冶、交建公司等涉及临沧项目的9家单位负责人作表态发言。
    新闻链接:
    2020年9月3日,集团与临沧市政府在建投发展大厦签订《第二批重点项目投资建设合作框架协议》,总投资509.46亿元,共计31个项目,开启了双方在综合交通基础设施、城市基础设施、水生态环境治理、水利基础设施、医疗卫生教育、新型城镇化等领域的深度合作。
    2016年10月9日,集团与临沧市政府签订《第一批重点项目投资建设合作框架协议》,意向合作项目37个,概算总投资约754亿元。

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集團公司黨委書記、董事長,500億重點項目總指揮陳文山出席會議
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臨滄市委副書記、市長,500億重點項目總指揮張之政出席會議
\昆明會場
\臨滄會場
【记者:和丽英 刘子宏  责任编辑:和丽英】
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